为什么说赋码追忆解决规划的关键是可追忆性？若产品没有可追忆性，当产品呈显旆质问题时，厂家无法急剧做出反映采取肯定有效处置措施。处置机遇晚了，轻且造成消费者或客户对品牌不再信赖，沉且可能会导致企业很难在持续生计下去。这不是危言耸听，国度越来越器沉产品安全问题，相继出台造订；は颜叩乃痉，而迅速召回问题产品作为企业使命的案例也逐年增长。而追忆系统就是宽泛利用各个行业中，对产品进行正向、逆向或不定向追踪的出产节造系统，可合用于各种类型的过程和出产节造系统。    

厂家对于可追忆性的概想，停顿在供给链环节追忆，供给链追忆的追踪流程是从原资料及零件的采购到加工、流通、销售全过程纪录。这样能够让厂家知路出产线造作的产品怎么来的，销向哪里。而这些数据下游工序的业者或消费者也能够知路自己手中的产品来自哪里经历些什么！那除了供给供给链可追忆产品系统，还有内部追忆。指在整体供给链中的一个企业或工厂中，在特定的领域内把握零件、产品动向的可追忆性。举个内部追忆的例子，厂家出产出现问题时，能够通过查究造作纪录，锁定产生影响的批次或工序，迅速调查原因，利于迅速把握和改善造作工序中的问题。